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安赛乐米塔尔的危机采取了增长战略

亚洲城老虎机 2017-09-05 06:17:23 体育
<p>在Mittal收购Arcelor六年后,Florange的高炉冒着与Liège相同的命运,关闭它们</p><p>发布于2012年9月27日12:12 - 更新于2012年9月27日12:12播放时间2分钟</p><p>仅订阅者文章还记得吗</p><p>那是在2006年</p><p>一位在伦敦定居的印度亿万富翁抓住了Arcelor的普遍意外,Arcelor是法国Usinor,西班牙合并四年前出生的“钢铁空客” Aceralia和Luxembourgish Arbed</p><p>当时,世界经历了一个强劲增长的时期,与钢铁业有关</p><p>在收购要约的背景下,Lakshmi Mittal能够承诺放弃Arcelor高管计划的重组计划</p><p>他表示,他已准备好拯救Florange,Liege和其他几家高炉,这些高炉受到前任管理层的谴责,因为他们离铁矿石港太远了</p><p>争论已经到了家</p><p>六年后,列日关闭,弗洛兰奇冒着同样的命运</p><p> Lakshmi Mittal成为欧洲锻造大师后,开始遵守诺言</p><p>其前身制定的计划确实被置于蒲式耳之下,两年来,该集团的工厂全部运转</p><p>潜水需求“在2008年年初在消费高峰期,虽然台机组全部投产项目都得到了运行,供应一直难以满足需求”,说的专家帕斯卡尔·福尔最近向政府提交的关于钢铁业的报告</p><p>但是,令人难以置信的2008-2009危机质疑了开始写作的美丽故事</p><p>面对需求急剧下降,Lakshmi Mittal和他的儿子Aditya(右手)选择至少暂时停止一系列工厂</p><p>目标:防止钢材价格下跌,防止钢铁行业重返亏损状态</p><p>一旦风暴过去,希望重新启动安装</p><p>这个计划效果相对较好</p><p>财务损失依然存在</p><p>但在欧洲,风暴已经平静了很短的时间,重新开始</p><p>怎样淋浴米塔尔的希望</p><p>债务问题今天,“欧洲钢铁业不再代表集团的增长市场,而其主要股东在不到十年前组织了一次专门针对欧洲钢铁业的重大收购要约” ,总结Pascal Faure</p><p>拉克希米•米塔尔(Lakshmi Mittal)的经济复苏变得更加复杂,因为他的集团遭受了高额债务,

作者:汤位

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